Участвовал в большом количество споров вокруг, казалось бы, простой темы, такой как требования в Agile процессах. Поскольку гибкие практики сами по себе поощряют уход от формализации, то многие команды ломают голову, как же им быть с требованиями, ведь без четкого описания сложно хорошо сделать работу в команде, где ответственность и обязанности распределены между участниками, где нет универсальных специалистов, а ведь это частый случай.
Рекомендую командам из обоих лагерей (формалистов и "упрощенцев") следующие посты, в которых даются практические советы как поступать с требованиями в том или ином случае:
Сбор требований в Agile проектах
Постановка процесса анализа требований
Показаны сообщения с ярлыком требование. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком требование. Показать все сообщения
пятница, 19 февраля 2010 г.
пятница, 22 января 2010 г.
Риски нефункциональных требований
Обычно считается, что управление рисками очень хорошо известная область, которой все хорошо владеют и постоянно применяют на практике, хотя на самом деле ни в одном инструменте управления процессом разработки нет явно выделенного подобного функционала. Однако, есть описание вариантов того, как это можно сделать подручными средствами при помощи любимого инструмента. В общем рекомендуют почитать: http://devprom.ru/news/Оценка-рисков-нефункциональных-требований
Ярлыки:
проектирование,
разработка,
риски,
требование,
управление
Подписаться на:
Сообщения (Atom)